【奮進】共建 共享 共有!今日起,人人都是經營者!

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企業是一個集體,全體人員都需要擁有共同的思維方式,需要理解并贊同這樣的思維方式。這是做好工作和實現企業目標的前提。

——稻盛和夫

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2019年9月7日,為實現全員參與經營,匹配科學的阿米巴績效管理體系,了解各自經營單位現狀,找出改善方法,提高經營業績,特此召開《阿米巴經營模式咨詢項目》啟動會與培訓會議。董事局主席杜寅午、集團總裁張躍勇、運營副總裁孫磊及集團各管理事業部負責人、各子集團、子公司負責人共167人參加會議。

杜主席:阿米巴經營模式是必然選擇


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▲董事局主席杜寅午作重要指示


杜主席強調,阿米巴對于田森集團發展是極其重要和必要的,是田森集團必將選擇的道路,每位員工應將把企業經營當做己任,為企業創造更多的價值,且用數據來說話。
同時,杜主席強調“共建共享共有”的理念,將通過阿米巴經理模式“打造一個創業平臺”,人人都是主人翁,人人都是經營者。

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為使全體員工有共同的阿米巴經營理念和思維方式,杜主席誠邀和英咨詢作為田森集團阿米巴經營的服務商,協助大家了解各項目現狀并找到最科學的改善方式,帶領田森集團在阿米巴的經營道路上闖出更美好的明天。

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▲杜主席為和英咨詢授牌導師儀式
和英咨詢,阿米巴經營的領導者


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和英咨詢是阿米巴經營的先行者和領導者,擁有國內獨家完整的阿米巴經營落地體系,是國內首家從系統經營實戰角度為企業培養高端經營人才并導入阿米巴經營的專業咨詢機構,曾服務華為、格力、中石化等諸多知名品牌。



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▲和英咨詢項目總監陳揚名講話


隨后,項目總監陳揚名強調,選擇阿米巴經營模式是十分明智的選擇,田森集團在幾年前就開始阿米巴經營模式,是十分具有戰略眼光的。

阿米巴經營模式可以幫助企業降低成本,提高銷售,從而讓利潤最大化,因此要求全田森集團的全體員工應當做到:改變、相信和執行。


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▲和英咨詢項目經理代表吳志明講話


接著,項目經理吳志明對阿米巴各項目的導入做了深入的講解和探討,為田森集團各事業部、子集團、子公司負責人提供了全新的經營理念和工作計劃指導。推動田森集團阿米巴經營模式的進程。

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▲培訓現場圖
田森阿米巴經營模式咨詢項目正式成立


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在各位負責人認識到阿米巴經營模式的重要之后,綜合管理事業部李治總宣讀阿米巴經營管理部部長任命決定。孫磊擔任田森集團阿米巴項目經營管理部部長,張永慶擔任田森物管子集團阿米巴項目經營管理部部長,白明亮擔任商業子集團阿米巴項目經營管理部部長。


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隨后,在孫磊總的帶領下,全體田森集團負責人莊重的承諾并宣誓“我有幸參加田森集團阿米巴經營模式咨詢項目,我很高興能為田森集團的發展貢獻力量”。嘹亮且斗志昂揚的宣誓詞久久回蕩在會議室中,讓每一位田森人看到了成功的希望!
阿米巴經營模式,是企業必將選擇的成功道路。
而田森,已在路上!

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@TinnSen.Brand Promotion Division



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